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女包加工厂成本管理秘籍,拿走不谢!

文章出处:博深运营部责任编辑:小许人气:-发表时间:2017-08-03 17:20【

开过女包加工厂的都知道,一个女包加工厂的能否盈利,利润大小与管理水平高低有很大的相关性。好的成本管理使女包加工厂的综合竞争力在提升,而往往经营不善的企业都是在成本管理这块做得不好,导致在相同价格下品质比不过同行业者。

成本管理要贯通各生产部门,一、裁皮部,要按数据通过计算合理开皮,使所有皮料都要尽到皮配套开,把皮损做到最低。二、枱面的每一道工序都要注意物料的清洁整齐,避免物料在生产过程中丢失,损坏。三、每一款五金都要检查是否合格,杜绝不合格的五金使用,避免成品时更换,浪费人力。四、车位要注意线的股数,颜色和材质,严格遵循标准执行,避免生产过程中次品出现。五、包装部要对每一个成品检查细节,保持清洁干净,做好最后一道环节。

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女包加工厂的成本管理要每个部门协力合作,博深皮具一直重视工厂的管理,这也大大提升博深皮具行业的综合竞争力,在行业内相同的成本生产出更高品质的产品。找女包加工厂,博深皮具欢迎您!

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